吉布提有个中式济特区”

日期:2019-04-24编辑作者:国际

  根据相关协议,达之路吉布提经济特区由拉西亚半岛、七兄弟岛、奥博克等五个区块组成,七兄弟岛的地理位置尤其重要,其扼守红海与亚丁湾之间的曼德海峡,是世界上最繁忙的航道之一。

  备忘录和后续文件约定:达之路集团享有租借上述地区90年~99年的权利。吉布提政府授予了达之路集团排他性的经营管理权,授权达之路集团在经济特区可以建立旅游城市,修建机场和海港、船舶修理中心,船舶供应服务、金融和电信、医疗中心等,特区的建设施工达之路有较大的自主权。“特区不同于一般意义上的开发区或是工业园区,而是一座功能完备的城市。”何烈辉说,达之路并非简单的投资者,而是经济特区的管理者和运营者,需要整合吉布提国内外的资源和吸收世界各国先进的经济特区管理经验,发展经济,建设特区。“吉布提经济特区可谓是海上丝绸之路上的一颗明珠。”何烈辉说。

  虽然国小、人少、经济落后,但从投资角度看,吉布提仍具诸多优势,尤其政治环境相对稳定,治安情况不错。

  由于信息不对称,很多国内企业对投资非洲歧见纷呈,这样的心理也投射到部分中企的对非战略上,他们更倾向于将落后和过剩的产能转移到非洲去。这使在非深耕多年的何烈辉颇感忧虑,“非洲正加速发展,过去我们需要5年淘汰的技术,在这里可能一两年就过时了。”他强调,“现在,许多欧美国家都将非洲看作重要的战略投资对象,要在竞争中脱颖而出,就必须竭尽全力”。

  何烈辉曾是非洲某国副总统的座上宾,那位副总统在宴请他的时候说:“我永远都不会忘记中国对我们的帮助。”该国一位年轻部长却不以为然,“天下没有免费的午餐,中国的帮助不见得会白给。”

  何烈辉敏锐地感觉到,老一辈建立的中非传统友谊,如果不精心呵护,就会面临褪色的风险。

  在来到吉布提之前,起步于非洲的达之路集团已在这片土地上经营了10多年。何烈辉认为,“非洲需要的不仅是贸易,更需要加快发展本地制造业、现代化工业和多元化经济,非洲的资源应该更多地用于非洲经济的发展和给非洲人民带来福祉。”

  何烈辉认为,把最好的“马”拉到非洲去跑。“尽可能实现本地化,融入当地社会,和非洲经济共同成长!”这是何烈辉深信不疑的攻坚法宝。

  达之路吉布提经济特区在建设中坚守本地化的原则:项目总包为一家吉布提本地企业,一经启动就创造了数百人的就业机会。同时,达之路集团为当地承包商提供技术和装备支持,并安排当地的工程技术人员到中国学习培训,提高他们的管理和技术水平。本地化战略使达之路集团在吉布提深得民心。

  何烈辉说,除了努力实现本地化,还要尊重当地文化和法律,积极融入当地社会。非洲多起排华事件的起因,不乏一些中国商人不守法经营,或与当地企业恶性竞争。再有,商业经营总有起落,非洲当地社会也难免会有动荡和困难,中企要有能与当地人患难与共的勇气和行动。“中国企业应当积极地履行企业社会责任,财富取之于社会,也要用之于社会,这一点,无论国内国外都一样。”何烈辉强调,“要发展中非关系,我们需要大批有理论水平又有丰富经验的非洲通。他们要对非洲有兴趣,深入非洲社会,经历足够的时间沉淀,真正知己知彼。在非的中国人要积极地表达,让别人了解中国,我们也要学会倾听,学会真诚平等地与非洲人民交朋友。”

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